Contexte
Freshpack, entreprise spécialisée dans le secteur des produits surgelés, est arrivée à un tournant stratégique de son développement. Face à l’évolution de son métier et du marché, l’équipe dirigeante souhaitait redéfinir son cap et impliquer l’ensemble des collaborateurs dans une dynamique commune, en vue de franchir une nouvelle étape de croissance.
Défis & enjeux
- Fixer un cap motivant pour les prochaines années, fédérer autour d’une vision commune et partagée
- Définir les ambitions et axes de développement prioritaires Fixer la stratégie marketing et de communication
- Déterminer quelle organisation interne mettre en place pour incarner cette ambition collective
- Créer les conditions de la coopération
- Renforcer une culture d’entreprise fondée sur la confiance, la collaboration et l’innovation.
Solutions et réalisations
Accima a accompagné Freshpack dans une démarche en profondeur, centrée sur l’intelligence collective et l’accompagnement au changement. Cette démarche a impliqué l’ensemble des collaborateurs et les dirigeants, et a permis de structurer un projet à la fois ambitieux et cohérent.
La conception et l’animation d’ateliers de co-construction avec les dirigeants et les équipes a permis de renforcer l’adhésion à la démarche de changement et de stimuler la créativité collective.
Ce travail a conduit à :
- Redéfinir les fondamentaux de l’entreprise : raison d’être, vision, valeurs, positionnement
- Repenser l’identité visuelle : un logo, une signature et un univers graphique redéfinis afin d’aligner l’image de l’entreprise avec ses valeurs, sa vision et ses ambitions. (Ce travail est en cours et n’a pas encore été dévoilé)
- Définir le cahier des charges pour le nouveau site web
- Co-construire le cahier des charges sémantique pour optimiser le référencement du site afin d’accroître la visibilité de la marque sur le web.
- Optimiser la gestion de la Base de Données Produits
- Favoriser une dynamique collective, dans un climat de confiance, stimulant l’écoute, la créativité et l’appropriation par tous.
Résultats
- Une raison d’être claire et inspirante
- Une vision stratégique ambitieuse et fédératrice
- Un socle de valeurs incarnées et intégrées au quotidien
- Un positionnement affirmé et distinctif
- Une identité visuelle et un univers graphique qui renforcent l’image et l’impact de la marque
- Une stratégie marketing et de communication, ainsi que des outils stratégiques en cours de réalisation
- Une équipe mobilisée, alignée autour d’un cap commun et d’une culture renforcée, prête à relever les défis du futur.
