GROUPE ROGER DELATTRE : fédérer 11 sociétés grâce à une démarche de conduite du changement.
Contexte
Le GROUPE ROGER DELATTRE réunit 11 structures spécialisées dans les métiers de la charpente, de la métallerie et de l’enveloppe du bâtiment.
Il poursuit son développement en intégrant de nouvelles entreprises et en renforçant son expertise autour de l’enveloppe globale du bâtiment.
Il a aujourd’hui besoin d’actualiser sa communication et ses supports en fonction de son évolution…
Cette évolution implique une actualisation de sa communication afin d’accompagner sa croissance.
L’enjeu dépasse la création de nouveaux supports : il s’agit de structurer une véritable conduite du changement pour harmoniser les pratiques, fédérer et construire une identité commune.
Une organisation qui grandit, des équipes qui évoluent, nécessitent un discours partagé, des messages cohérents et une image forte, en interne comme en externe.
Défis
Comprendre la problématique et les enjeux actuels du Groupe au-delà du besoin initial en communication.
Fédérer les différentes entités autour d’une vision et de valeurs communes.
Permettre aux différentes sociétés du Groupe de s’approprier un discours partagé pour une cohérence globale.
Solutions et réalisations
1. Diagnostic stratégique
Réalisation d’un diagnostic stratégique afin d’établir un état des lieux, comprendre le fonctionnement du Groupe, son contexte, ses besoins et ses enjeux.
Cette première étape constitue le socle de la conduite du changement.
2. Ateliers de co-construction
Organisation et animation d’ateliers réunissant les représentants des différentes sociétés pour :
- définir clairement les fondations du Groupe : la raison d’être, les valeurs et la vision pour les années à venir,
- impliquer et fédérer les différentes structures du groupe autour d’un projet commun,
- construire un discours partagé et une communication cohérente.
3. Création des outils de communication
Réalisation du site web
Déploiement progressif des supports de communication alignés avec la nouvelle identité du Groupe.
Résultats
Une implication et collaboration des représentants des différentes sociétés du Groupe dans cette démarche de co-construction.
Une raison d’être claire qui fait sens pour chacun, des valeurs fortes et partagées et une vision co-construite.
Un discours « Groupe » commun, partagé par l’ensemble des structures pour une cohérence globale.
